Lãnh đạo 4.0

Nghiên cứu của Bain & Company chỉ ra rằng chỉ có 12% doanh nghiệp thành công khi thực hiện quá trình thay đổi. Khóa học "Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp" chính là giải pháp cho bạn và doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển tiếp quan trọng này.

Cung cấp những kiến thức căn bản và giải pháp thực tiễn để khống chế và làm chủ những khủng hoảng có thể gây thiệt hại ngoài kế hoạch và không thể dự báo trước.

Cung cấp những thông tin cần thiết từ thiết lập tổ chức, xác định chiến lược cạnh tranh đến quản lý tổ chức giúp người học vận dụng được ngay, tạo nên kết quả tốt hơn để thúc đẩy các nhóm

Tư duy chiến lược là một bí mật phía sau sự thành công của nhiều ông lớn như Southwest Airlines, eBay, Toyota, General Electronics…

Trang bị triết lý Kaizen và công cụ 5S để giúp tiếp cận có cấu trúc trong việc quản lý, tổ chức và sắp xếp trong toàn hệ thống

Đem lại cho bạn những gì cần biết về vận dụng thông tin và các khái niệm tài chính và đầu tư. Từ đó, giúp bạn có cơ sở để hoạch định và đưa ra quyết định kinh doanh hiệu quả hơn.

Khóa học hướng dẫn các phương pháp và cách thức phối hợp tạo nhóm hiệu quả cao, kích thích sự sáng tạo, đồng lực và thiết lập mối quan hệ bền chặt

Khóa học giúp xây dựng khả năng tư duy, kỹ năng và cung cấp công cụ đúng đắn để đảm bảo dự án phát triển và theo sát tiến độ dành cho nhà quản lý dự án khát khao sự thành công

Khóa học kết hợp hài hoà giữa tư duy Agile, tư duy tinh gọn, các phương pháp, công cụ quản lý hiện đại giúp doanh nghiệp đảm bảo việc quản lý mục tiêu, việc phối hợp giữa các cá nhân trong tổ chức được diễn ra xuyên suốt, tập trung vào các nỗ lực đóng góp của cá nhân, nhóm, tổ chức

OKR tạo ra sự tăng trưởng đột phá ở các công ty như IBM, Google. Khóa học cung hướng dẫn cách thức để công ty bắt đầu với OKR