Project Description
GIỚI THIỆU
Bạn không phải sinh ra đã có kỹ năng lãnh đạo. Cũng như bao kỹ năng khác, bạn phải trau dồi và phát triển kỹ năng này theo từng ngày.
Khoá học “Lãnh đạo 4.0” sẽ cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết từ thiết lập tổ chức, xác định chiến lược cạnh tranh đến quản lý tổ chức để giúp bạn vận dụng được ngay, tạo nên kết quả tốt hơn để thúc đẩy các nhóm, và cá nhân hoá cách tiếp cận của bạn.
Bằng cách trở nên tốt hơn trong vai trò lãnh đạo, bạn không chỉ mở đường cho sự thăng tiến trong tương lai, mà còn hướng đến sự cân bằng giữa công việc – cuộc sống và một tổ chức hạnh phúc hơn.
KHÓA HỌC MANG LẠI ĐIỀU GÌ?
Mô tả được các chiến lược hành động để “lập trình” lại tư duy của bạn và đạt được thành công trong vai trò lãnh đạo
Trình bày được cách tạo và theo dõi chiến lược kinh doanh của tổ chức
Mô tả được cách lập kế hoạch chiến lược, xác định lợi thế cạnh tranh của tổ chức và các kỹ năng cốt lõi khác
Trình bày được cách thiết lập mối quan hệ làm việc tốt hơn giữa các phòng ban trong tổ chức
NỘI DUNG KHÓA HỌC (36 bài học)
1. Quản lý và lãnh đạo
Văn hóa trong tổ chức giúp bạn thay đổi mọi thứ
Quyền hạn và trách nhiệm
Năm cấp độ lãnh đạo theo Jim Collins
Lãnh đọa chuyển hóa
Lãnh đạo chia sẻ
…………
2. Từ chiến lược đến cấu trúc tổ chức
Bốn nguyên tắc của chất lượng toàn diện trong tổ chức
Chiến lược là gì?
Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
Vòng đời của tổ chức
…………
3. Từ thiết kế tổ chức đến thực thi
Cấu hình tổ chức của Mitzberg
Sử dụng mô hình 7S của McKinsey để chèo lái doanh nghiệp của bạn
Sử dụng BSC để thiết lập mục tiêu trong tổ chức
Các chiều văn hóa của Hofestede
Dùng bản phác thảo mô hình kinh doanh như thế nào?
………
