Project Description

Course Purpose GIỚI THIỆU

Theo Viện Quản trị dự án PMI:

  • Chỉ có 8% các tổ chức “hoàn thành tốt” việc quản trị dự án

  • 45% dự án hoặc quá hạn, hoặc bị huỷ bỏ

  • Chỉ có 45% số dự án thực sự đạt được mục tiêu đặt ra

  • Cứ mỗi 100 đô la Mỹ được chi cho các dự án trên toàn thế giới, thì có 13,50 đô là mất đi vĩnh viễn hay không thể thu hồi

Nếu bạn đã từng thất bại, từng không hài lòng với tiến độ dự án, hay bạn đã từng nghĩ rằng dự án của mình phải thành công hơn nữa, bạn có lẽ đã phải cố gắng hơn nữa thì khoá học Quản trị dự án này là dành cho bạn.

Sở hữu khóa học chỉ với:

620,000đ 780,000

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ƯU ĐÃI CÓ HẠN
0
0
0
0
Days
0
0
Hrs
0
0
Min
0
0
Sec
Mua ngay

Course Purpose KHÓA HỌC PHÙ HỢP VỚI

Quản lý dự án mới mong muốn có một lối tư duy, kỹ năng và công cụ đúng đắn để đảm bảo tiến độ dự án, khát khao sự thành công hơn nữa trong dự án của mình

Course Purpose KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN:

  • Hiểu được các kiến thức căn bản về quản lý dự án

  • Xác định được cách khởi tạo được dự án thành công; quản lý được yêu cầu dự án, hoạch định được dự án

  • Phân biệt được kế hoạch quản lý rủi ro, quản lý linh hoạt

  • Biết cách Phân chia được công việc trong dự án

  • Xác định được cách giao tiếp hiệu quả trong dự án

  • Nắm bắt cách giám sát được tiến độ dự án

  • Tạo tinh thần trách nhiệm, động viên nhóm làm việc hiệu quả

Course Purpose NỘI DUNG KHÓA HỌC (31 bài học)

1. Khởi tạo và hoạch định dự án

  • Phân biệt dự án và quản trị dự án

  • Khởi tạo dự án

  • Quản lý yêu cầu dự án

  • Hoạch định dự án như thế nào?

  • Lập kế hoạch quản lý rủi ro

  • Lập cấu trúc phân chia công việc WBS

  • Quản lý dự án linh hoạt

    ……

2.Thực thi hiệu quả

  • Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án

  • Những phần mềm quản lý Backlog tốt

  • Quản lý thay đổi phạm vi dự án

  • Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề

  • Các biến số cần xem xét khi ra quyết định

  • Điều gì khiến cho việc ra quyết định thiếu hiệu quả?

  • Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota

    …..

3. Cộng tác nhóm hiệu quả

  • Thiết lập nền tảng cho nhóm làm việc như thế nào?

  • Làm thế nào để xây dựng nội quy cho nhóm?

  • Tạo ý thức trách nhiệm trong dự án

  • Cách thức vượt qua năm rối loạn chức năng nhóm?

  • Một số lý thuyết tạo động lực cho nhân viên

  • Giao tiếp hiệu quả trong dự án

  • Cách thức báo cáo tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo

  • Các công cụ giúp nhóm cộng tác hiệu quả

  • Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu

    ….

4. Hoàn thành dự án

  • Hoàn thành dự án

  • Kĩ thuật cải tiến GladSadMad

Sở hữu khóa học chỉ với:

620,000đ 780,000

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ƯU ĐÃI CÓ HẠN
0
0
0
0
Days
0
0
Hrs
0
0
Min
0
0
Sec
Mua ngay