Kỹ năng quản lý hiệu quả

Thử thách của nhà quản lý

Đạt được kết quả thông qua quá trình sáng tạo, năng lực chuyên môn và năng lượng của không chỉ cá nhân bạn, mà của nhiều người khác

Giải quyết một cách hiệu quả những vấn đề thực tế hàng ngày

Xem xét các quy trình, lược thảo ngân sách, và giao phó các nhiệm vụ

Thể hiện sự thấu cảm, bền bỉ và cảm giác về mục đích trong mọi công việc từ hướng dẫn nhân viên, đến đàm phán với cấp trên

Xác định được các kỹ thuật, phương pháp đã được chứng minh để thể hiện xuất sắc công việc của mình

Biết cách giúp nhân viên dưới quyền thể hiện tốt nhất năng lực của bản thân

Cân bằng cảm xúc của bạn trong quá trình chuyển tiếp thành quản lý

Lựa chọn phong cách quản lý của bạn

Định vị bản thân bạn là một quản lý

Chuẩn bị trước cuộc họp như thế nào?

Bắt đầu cuộc họp như thế nào?

Những việc cần làm trong thời gian họp

Làm gì với công việc của mình sau buổi họp?

…..

Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề

Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota

Quản lý những vấn đề bắt nguồn từ cảm xúc bạn

….

Các giai đoạn phát triển nhóm

Dùng Team Canvas để thiết lập nền tảng cộng tác nhóm

Xây dựng nội quy nhóm

Quản lý thế hệ Y như thế nào?

….

Năm cấp độ lãnh đạo theo Jim Collins

Chu trình cải tiến liên tục PDCA

Làm thế nào để quản lý thời gian trở thành thói quen của bạn

….