Project Description

  • Thử thách của nhà quản lý

  • Đạt được kết quả thông qua quá trình sáng tạo, năng lực chuyên môn và năng lượng của không chỉ cá nhân bạn, mà của nhiều người khác

  • Giải quyết một cách hiệu quả những vấn đề thực tế hàng ngày

  • Xem xét các quy trình, lược thảo ngân sách, và giao phó các nhiệm vụ

  • Thể hiện sự thấu cảm, bền bỉ và cảm giác về mục đích trong mọi công việc từ hướng dẫn nhân viên, đến đàm phán với cấp trên

Nếu bạn muốn trở thành một nhà quản lý, bạn cần liên tục bổ sung và phát triển những kỹ năng thực tế với một sự phản tỉnh và một sự đầu tư vào việc phát triển cá nhân.

Khoá học “Kỹ năng quản lý hiệu quả” này dành cho bạn, nếu bạn là một người tham vọng và muốn trở nên hiệu quả hơn nữa, có tầm ảnh hưởng hơn nữa, có khả năng truyền cảm hứng hơn nữa.

KHÓA HỌC DÀNH CHO AI?

Quản lý

Mong muốn phát triển năng lực quản lý của bản thân

target icon

Các cá nhân

Mong muốn trở thành quản lý trong tương lai và đang tìm kiếm một khóa học để bắt đầu phát triển năng lực lực quản lý của bản thân

Sở hữu khóa học chỉ với:
996,000đ 1,245,000₫

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ƯU ĐÃI CÓ HẠN
0
0
0
0
Days
0
0
Hrs
0
0
Min
0
0
Sec
Mua ngay
ky-nang-quan-ly

Course Purpose KHÓA HỌC MANG LẠI ĐIỀU GÌ?

  • Hiểu rõ chức năng của nhà quản lý
  • Xác định được những vấn đề thực tế hàng ngày và cách xử lý
  • Biết cách quản lý cảm xúc cá nhân và nhóm
  • Xác định được những nhiệm vụ chiến lược của công ty
  • Xác định được các kỹ thuật, phương pháp đã được chứng minh để thể hiện xuất sắc công việc của mình

  • Biết cách giúp nhân viên dưới quyền thể hiện tốt nhất năng lực của bản thân

Mua ngay

NỘI DUNG KHÓA HỌC (52 bài học)

1. Sống sót trong tháng đầu tiên

  • Cân bằng cảm xúc của bạn trong quá trình chuyển tiếp thành quản lý

  • Lựa chọn phong cách quản lý của bạn

  • Định vị bản thân bạn là một quản lý

2. Đối diện với những cuộc họp

  • Chuẩn bị trước cuộc họp như thế nào?

  • Bắt đầu cuộc họp như thế nào?

  • Những việc cần làm trong thời gian họp

  • Làm gì với công việc của mình sau buổi họp?

    …..

3. Tôi có thể đóng góp được gì?

  • Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề

  • Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota

  • Quản lý những vấn đề bắt nguồn từ cảm xúc bạn

    ….

4. Từ tôi đến chúng ta

  • Các giai đoạn phát triển nhóm

  • Dùng Team Canvas để thiết lập nền tảng cộng tác nhóm

  • Xây dựng nội quy nhóm

  • Quản lý thế hệ Y như thế nào?

    ….

5. Nâng cao hiệu quả việc quản lý của bạn

  • Năm cấp độ lãnh đạo theo Jim Collins

  • Chu trình cải tiến liên tục PDCA

  • Làm thế nào để quản lý thời gian trở thành thói quen của bạn

    ….

Sở hữu khóa học chỉ với:
996,000đ 1,245,000₫

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ƯU ĐÃI CÓ HẠN
0
0
0
0
Days
0
0
Hrs
0
0
Min
0
0
Sec
Mua ngay