Huấn luyện và đào tạo nhân viên hiệu quả

BẠN CÓ MUỐN

Giúp nhân viên của bạn vừa hạnh phúc, vừa phát huy hết tiềm năng và hết mình vì tổ chức

Cung cấp cho nhân của bạn cơ hội phát triển, và đạt hiệu suất tối ưu thông qua việc phản hồi, tư vấn, và cố vấn nhất quán

Hỗ trợ nhân viên trên toàn bộ con đường tiến tới mục tiêu của họ thay vì chỉ ngồi lại với nhau một, hai lần một năm

Khóa học “Huấn luyện và đào tạo nhân viên hiệu quả” sẽ giúp bạn

Phần 1: Dựa trên nền tảng kiến thức, bạn sẽ phân biệt các khái niệm căn bản trong huấn luyện và đào tạo, hiểu rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc huấn luyện, đào tạo với công tác quản lý.

Phần 2: Bạn sẽ tìm hiểu các công cụ, phương pháp, kỹ thuật đã được nghiên cứu và chứng minh mang đến hiệu quả cao cho việc huấn luyện và đào tạo trong tổ chức. Bạn có thể dễ dàng sử dụng các kỹ thuật này để cải thiện việc huấn luyện, đào tạo trong tổ chức của bạn.

Phần 3: Cung cấp cho bạn những ý tưởng mới, những kiến thức sâu hơn về công việc huấn luyện và đào tạo để bạn có thể trở thành một người quản lý tài năng.

Xác định được lợi ích của việc đào tạo, huấn luyện và kèm cặp nhân viên

Trình bày được cách tổ chức buổi đào tạo hiệu quả

Thực hiện được các bước cụ thể trong quy trình huấn luyện nhân viên

Nhận diện và kiểm soát được các tác động để mối quan hệ cố vấn trở nên thành công

Vận dụng được những kỹ năng căn bản vào buổi đào tạo, huấn luyện nhân viên

Đánh giá được hiệu quả đào tạo với mô hình Kirkpatrick

Huấn luyện nhân viên sẽ giúp ích gì cho bạn?

Cố vấn có lợi gì cho quản lý?

Phân biệt huấn luyện và cố vấn

…………

Quy trình huấn luyện hiệu quả

Tham Bloom trong giảng dạy

Mô hình phát triển kỹ năng Dreyfus

Thiết kế động viên với mô hình ARCS

Giảng bài theo mô hình Gagne

Chi trình học tập Kolb

…………

Nhân viên của bạn đang cần huấn luyện kỹ năng hay tư duy?

Dùng mô hình GROW để theo đuổi đúng mục tiêu

Đặc điểm của một mối quan hệ cố vấn thành công

…………