Làm việc nhóm hiệu quả?

Nhóm của bạn có đang gặp vấn đề?

  • Các thành viên làm việc thiếu hiệu quả, thường xuyên không hoàn thành nhiệm vụ

  • Nhóm không xác định được mục tiêu, thiếu động lực làm việc

  • Thiếu kết nối, cộng tác kém giữa các thành viên

  • Nhà quản lý không biết đánh giá kết quả công việc nhóm

  • Sếp thường xuyên phàn nàn về năng lực làm việc của nhóm yếu kém hơn các đội nhóm khác.

Xây dựng nhóm hiệu quả trong công việc

Xây dựng đội ngũ là một trong những khoản đầu tư quan trọng nhất mà bạn có thể thực hiện cho cả tổ chức của mình. Bởi lẽ, khi một tổ chức có các nhóm làm việc hiệu quả, tổ chức đó có thể:

  • Kích thích sự sáng tạo, khuyến khích sự tham gia của nhiều cá nhân

  • Thiết lập các mối quan hệ bền chặt trong nội bộ tổ chức, gia tăng năng suất

  • Nhóm làm việc hiệu quả ở dự án này tiếp tục làm việc hiệu quả ở dự án khác

Tuy nhiên xây dựng nhóm làm việc sao cho hiệu quả cũng là kỹ năng gây lúng túng cho rất nhiều nhà quản lý hay các nhân trong nhóm khi không biết phải phối hợp, tương tác thế nào giữa các thành viên trong đội nhóm. Nếu bạn cũng đang mong muốn xây dựng một nhóm làm việc hiệu năng cao thì khóa học này chính là dành cho bạn

Khóa học này dành cho ai?

Lãnh đạo doanh nghiệp

Mong muốn xây dựng tổ chức gắn kết, môi trường làm việc thân thiện với những con người phù hợp hướng tới mục tiêu

rocket icon

Quản lý

Xây dựng các đội nhóm vững mạnh, giàu động lực và đạt hiệu năng cao

target icon

Các cá nhân

Quan tâm đến cách để hòa nhập và đóng góp xây dựng hình thành nhóm vững mạnh, được đánh giá cao

Sở hữu khóa học chỉ với:

784,000đ 980,000 ₫
ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ƯU ĐÃI CÓ HẠN
0
0
0
0
Days
0
0
Hrs
0
0
Min
0
0
Sec

Nội dung khóa học (33 bài học trong 4h)

Nền tảng cho sự thành công

Phần 1

Nền tảng cho sự thành công

Các giai đoạn phát triển nhóm
Năm đặc điểm của nhóm hiệu năng cao
Thiết lập nền tảng cho nhóm làm việc
Làm thế nào để xây dựng nội quy cho nhóm?
Trưởng nhóm là ai?
Tuyển chọn các thành viên nhóm như thế nào?

Quản lý nhóm hiệu năng cao

Phần 2

Quản lý nhóm hiệu năng cao

Làm gì trong cuộc họp nhóm đầu tiên?
Đặt mục tiêu SMART
Đặt Mục tiêu Cá nhân theo kiểu OKR
Workshop tạo lập OKR
Phân chia công việc trong nhóm như thế nào?
Hướng dẫn tổ chức lập kế hoạch tuần cho nhóm
Dẫn dắt thảo luận trong nhóm sao cho hiệu quả
Sử dụng công cụ cửa sổ Johari để giao tiếp hiệu quả trong nhóm
Cách vượt qua năm rối loạn chức năng của nhóm
Giải quyết mâu thuẫn trong nhóm như thế nào?
……..

Đánh giá hiệu suất và phát triển tiềm năng

Phần 3

Đánh giá hiệu suất và phát triển tiềm năng

Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu như thế nào?
Làm thế nào để đánh giá hiệu suất làm việc của các thành viên nhóm?
Sử dụng công cụ 360 độ để phản hồi trong nhóm
Các lỗi thường gặp khi đánh giá kết quả công việc của nhóm
Hỗ trợ sự học hỏi trong nhóm
Các chiến lược học tập hiệu quả
Phần thưởng có giúp việc học tốt hơn không?
Làm thế nào để cải thiện trí tuệ cảm xúc của nhóm?
Làm thế nào để nhóm ảo có một khởi đầu tốt?
Giải quyết các vấn đề trong quản lý nhóm ảo?