Project Description
GIỚI THIỆU
Môi trường kinh doanh hiện nay thay đổi và biến động không ngừng. Điều này đòi hỏi các tổ chức và cá nhân phải chuẩn bị một nền tảng vững chắc, luôn hoạt động tập trung, đồng bộ, thiết lập và chủ động bám đuổi mục tiêu để phát triển.
Thế nhưng làm thế nào để đặt mục tiêu cho tốt?
OKR chính là bí mật thành công của nhiều ông lớn trên thế giới như Intel, Google, Linkedin,Oracle, Facebook, Twitter. Bill Gates nói rằng, với phương pháp này, bạn có thể đưa ra những quyết định đúng đắn và tránh được việc đưa ra những mục tiêu không thực tế.
Khóa học “Quản trị mục tiêu hiện đại với OKR” kết hợp hài hoà giữa tư duy Agile, tư duy tinh gọn, các phương pháp, công cụ quản lý hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp đảm bảo việc quản lý mục tiêu, việc phối hợp giữa các cá nhân trong tổ chức được diễn ra xuyên suốt, tập trung vào các nỗ lực đóng góp của cá nhân, nhóm, tổ chức, đồng thời đo lường các đóng góp ấy để giúp tổ chức phát triển.
Ưu đãi dành riêng cho khách hàng của 1Office!
KHÓA “QUẢN TRỊ MỤC TIÊU HIỆN ĐẠI” DÀNH CHO AI?
Lãnh đạo doanh nghiệp
Đang tìm kiếm công cụ đặt mục tiêu hiệu quả và đột phá.
Lãnh đạo đóng vai trò chuyển đổi
Đang muốn triển khai OKR cho doanh nghiệp
Các startup
Tò mò muốn biết cách áp dụng OKR như các công ty công nghệ lớn trên thế giới.
Các cá nhân
Mong muốn hoạt động OKR một cách hiệu quả.
KHÓA HỌC MANG LẠI ĐIỀU GÌ?
Giải thích được các nguyên lý căn bản về thiết lập mục tiêu
Mô tả được cách thức thiết lập “Objectives and Key Results” trong cuộc sống cá nhân và kinh doanh
Trình bày được cách sử dụng “Objectives and Key Results” để đánh giá lại các mục tiêu hàng quý của doanh nghiệp
Giải thích được các lý thuyết về động lực và cách thức tạo các lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn
Cách thức triển khai OKR tại doanh nghiệp
NỘI DUNG KHÓA HỌC
“QUẢN TRỊ MỤC TIÊU HIỆN ĐẠI VỚI OKR”(38 bài học)
1.Những điều căn bản về mục tiêu
Tại sao chúng ta đặt mục tiêu?
Mục tiêu kéo dãn là gì và tại sao chúng ta cần nó?
Những điều cần lưu ý khi đặt mục tiêu kéo dãn
Cải thiện hiệu quả của mục tiêu kéo dãn như thế nào?
Làm thế nào để đặt nhiều mục tiêu hiệu quả?
Những yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu của nhóm?
Đặt mục tiêu với các kiểu nhóm khác nhau như thế nào?
……..
2. Thiết lập mục tiêu OKR
Thế nào là một Mục tiêu tốt?
Câu chuyện mở rộng mục tiêu của Chrome
Thế nào là Kết quả then chốt tốt?
Phân biệt OKR và KPI
Đặt mục tiêu cá nhân theo kiểu OKR
Bốn nguyên lí nền tảng của OKR
Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều dọc như thế nào?
Đồng bộ mục tiêu OKR theo chiều ngang như thế nào?
Căn chỉnh mục tiêu với chiến lược của tổ chức
…….
3. Từ lập kế hoạch đến thực thi hiệu quả
Phân nhỏ chu kì phản hồi trong OKR
Quy trình lập kế hoạch hiệu quả
Ai làm việc gì trong OKR
Theo dõi tiến độ OKR của bạn
Báo cáo trong tổ chức hỗn hợp như thế nào?
Quản lý hành vi trong tổ chức của bạn
Mười lỗi thường gặp khi triển khai OKR
…..
4. Đánh giá hiệu suất của tổ chức
Những điều cần lưu ý khi đánh giá hiệu suất
Đánh giá hiệu suất của nhân viên
Làm gì khi nhân viên của bạn từ bỏ công việc
Thận trọng với lương thưởng cho hiệu suất
Áp dụng lý thuyết điểm hạn chế để cải tiến hiệu suất của doanh nghiệp như thế nào?
…..
