Quản trị dự án

Chỉ có 8% các tổ chức “hoàn thành tốt” việc quản trị dự án

45% dự án hoặc quá hạn, hoặc bị huỷ bỏ

Chỉ có 45% số dự án thực sự đạt được mục tiêu đặt ra

Cứ mỗi 100 đô la Mỹ được chi cho các dự án trên toàn thế giới, thì có 13,50 đô là mất đi vĩnh viễn hay không thể thu hồi

Hiểu được các kiến thức căn bản về quản lý dự án

Xác định được cách khởi tạo được dự án thành công; quản lý được yêu cầu dự án, hoạch định được dự án

Phân biệt được kế hoạch quản lý rủi ro, quản lý linh hoạt

Biết cách Phân chia được công việc trong dự án

Xác định được cách giao tiếp hiệu quả trong dự án

Nắm bắt cách giám sát được tiến độ dự án

Tạo tinh thần trách nhiệm, động viên nhóm làm việc hiệu quả

Phân biệt dự án và quản trị dự án

Khởi tạo dự án

Quản lý yêu cầu dự án

Hoạch định dự án như thế nào?

Lập kế hoạch quản lý rủi ro

Lập cấu trúc phân chia công việc WBS

Quản lý dự án linh hoạt

……

Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án

Những phần mềm quản lý Backlog tốt

Quản lý thay đổi phạm vi dự án

Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề

Các biến số cần xem xét khi ra quyết định

Điều gì khiến cho việc ra quyết định thiếu hiệu quả?

Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota

…..

Thiết lập nền tảng cho nhóm làm việc như thế nào?

Làm thế nào để xây dựng nội quy cho nhóm?

Tạo ý thức trách nhiệm trong dự án

Cách thức vượt qua năm rối loạn chức năng nhóm?

Một số lý thuyết tạo động lực cho nhân viên

Giao tiếp hiệu quả trong dự án

Cách thức báo cáo tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo

Các công cụ giúp nhóm cộng tác hiệu quả

Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu

….

Hoàn thành dự án

Kĩ thuật cải tiến GladSadMad