Nắm giữ Bí quyết Quản trị Startup từ A – Z chỉ trong một chiếc USB

  • Xác định chiến lược phát triển nhất quán và linh hoạt giúp đạt được mọi mục tiêu đề ra

  • Xây dựng hệ thống vận hành thật bài bản, toàn diện

  • Điều hành doanh nghiệp trơn tru và dễ dàng hơn, tự động hóa mọi hoạt động, tự giác hóa từng cá nhân, tạo ra kết quả vượt bậc

  • Liên kết chặt chẽ từng phòng ban, đội nhóm, cá nhân, tối ưu hiệu quả nguồn lực

  • Kiểm soát tốt mọi hoạt động trong tổ chức, nâng cao năng suất làm việc của nhân sự

  • Phát triển đột phá kỹ năng lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp chuyên nghiệp, bài bản

Các nhà quản trị Start-up thân mến!

Covid-19 như mũi khoan khoét sâu vào những điểm yếu của Startup

  • Nguồn lực hạn chế, không biết có thể cầm cự được bao lâu

  • Kinh nghiệm non trẻ, không biết ứng phó ra sao và đi tiếp thế nào

  • Nghiêm trọng hơn là tình trạng mất động lực và hoạt động cầm chừng

  • Trong khi môi trường kinh doanh và mọi thứ gần như đảo lộn

  • Trước tương lai bất định, quản trị kiểu cũ không còn phù hợp, mọi quyết định thiếu sáng suốt đều tiềm ẩn khả năng đổ vỡ lớn

Đừng lo lắng – Đây cũng là thời điểm vàng cho những cơ hội

Covid-19 không phải vấn đề của riêng doanh nghiệp bạn. Trong 3 tháng đầu năm, nó đã khiến 35.000 doanh nghiệp trên cả nước rời khỏi thị trường.

Đây là con số kỷ lục nhưng nếu tình hình tiếp tục phức tạp, gần 30% số doanh nghiệp chỉ có thể duy trì hoạt động không quá 3 tháng, 50% doanh nghiệp chỉ trụ được nửa năm.

Nhưng đây là thời điểm vàng cho các cơ hội, cũng là thời điểm vàng để bạn nâng cao chuyên môn, hoàn thiện kiến thức còn thiếu trong Quản trị Startup của mình.

GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ DÀNH CHO BẠN

Chỉ với 365.000 VNĐ (giá chưa ưu đãi) bạn đã sở hữu chiếc USB “Kiến thức quản trị startup A-Z” với hơn 100 bài học audio với nội dung toàn diện.

Kiến thức bài bản, áp dụng được ngay trong thời gian ngắn và vô cùng linh hoạt.

Hãy thử tưởng tượng mỗi ngày bạn trang bị cho mình kiến thức Quản trị Startup ngay trong lúc lái xe, trước cuộc hẹn với khách hàng, khi làm việc nhà hay trước lúc đi ngủ.

(*) Đã vậy, Agilearn còn đang có chương trình ưu đãi mở bán không thể hấp dẫn hơn (xem bên dưới)

Nội dung khóa học trong USB

Quản trị dự án căn bản

  • Phân biệt dự án và quản trị dự án
  • Khởi tạo và hoạch định dự án 
  • Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án
  • Quản lí thay đổi phạm vi dự án
  • Cộng tác nhóm hiệu quả
  • Hoàn thành dự án
  • Các kĩ thuật cải tiến

Quản trị theo mục tiêu

  • Đặc điểm mục tiêu tốt
  • Phân biệt OKR và KPI
  • Đồng bộ OKR với chiến lược của tổ chức
  • Phân nhỏ chu kì phản hồi
  • Lập kế hoạch hiệu quả
  • Theo dõi tiến độ và quản lí hành vi trong tổ chức
  • Đánh giá hiệu suất của tổ chức

Lãnh đạo 4.0

  • Chuyển đổi từ quản lí sang lãnh đạo
  • Quy luật về hiệu lực và lí thuyết về kì vọng
  • Lãnh đạo theo nguyên tắc
  • Thiết lập tổ chức, xác định chiến lược cạnh tranh
  • Thiết kế cấu trúc tổ chức, các bộ phận chức năng

Huấn luyện và đào tạo nhân viên

  • Quy trình huấn luyện hiệu quả
  • Lập kế hoạch huấn luyện nhân viên
  • Tổ chức một phiên huấn luyện nhân viên
  • Theo dõi quá trình huấn luyện

Tài chính và đầu tư

  • Cách đọc báo cáo tài chính trong doanh nghiệp
  • Cách đánh giá các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
  • Các nguyên tắc kế toán quản lí doanh nghiệp
  • Chuẩn bị cấp vốn cho công ty khởi nghiệp
  • Dự báo tương lai của doanh nghiệp

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT DỊP MỞ BÁN

  • Ưu đãi 20% (chỉ còn 289.000 VNĐ) khi đặt mua trước 29/5/2020

  • Ưu đãi 30% (chỉ còn 249.000 VNĐ) khi mua từ 5 chiếc trở lên