LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC

  • Làm quen với những thay đổi trong trách nhiệm hàng ngày của mình
  • Hiểu rõ các chức năng cơ bản của nhà quản lí
  • Giải quyết một cách hiệu quả những vấn đề thực tế hàng ngày
  • Hướng dẫn một nhân viên đàm phán với cấp trên của mình
  • Hiểu rõ vai trò của niềm tin với sự thành công của bản thân
  • Quản lí cảm xúc của cá nhân và nhóm
  • Gắn kết những nhiệm vụ chiến lược của công ty
  • Hiểu được tác động của chiến lược công ty với công việc của mình
  • Áp dụng các kĩ thuật, phương pháp đã được chứng minh để thể hiện xuất sắc công việc của mình
  • Giúp mỗi nhân viên dưới quyền thể hiện tốt nhất năng lực của bản thân
  • Phát triển mối quan hệ 1:1 giữa bạn và nhân viên

THông tin khóa học

Học phí: 920.000 VNĐ

Số lượng video bài học: 52

Tổng thời lượng các video: ~ 3.5 giờ

Các nội dung chính của khóa học giúp bạn đạt được các mục tiêu trên

  • Quản trị cảm xúc
  • Quản lí công việc hiệu quả
  • Bắt đầu và kết thúc công việc
  • Giao tiếp hiệu quả
  • Làm chủ cảm xúc để thành công trong giao tiếp

NỘI DUNG CHI TIẾT

Sống sót trong tháng đầu tiên

  • Cân bằng cảm xúc của bạn trong quá trình chuyển tiếp thành quản lí
  • Định vị bản thân là nhà quản lý
  • Nhà quản lý và nhà lãnh đạo
  • Định nghĩa sự thành công của bạn và đội ngũ

Đối diện với những cuộc họp

  • 6 nguyên lý của những cuộc họp thành công
  • Các hình thức họp thường gặp
  • Chuẩn bị trước cuộc họp như thế nào?
  • Những việc cần làm trong suốt thời gian họp
  • Làm gì với công việc sau cuộc họp?

Bạn có thể đóng góp được gì?

  • Đặt độ ưu tiên với Ma trận Eisenhower
  • Quy trình ra quyết định hiệu quả
  • Sử dụng 5Whys để giải quyết gốc rễ vấn đề
  • Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng 7 bước theo phương thức Toyota
  • Học cách nói Không

từ tôi đến chúng ta

  • Dùng team Canvas để thiết lập nền tảng cộng tác nhóm
  • Làm thế nào để xây dựng OKR cho nhóm làm việc?
  • Quản lý thế hệ Y như thế nào?
  • Giao phó công việc như thế nào?
  • Những yếu tố giữ chân nhân viên trong tổ chức

Nâng cao hiệu quả việc quản lí của bạn

  • Thế nào là ảo tưởng kế hoạch khi làm việc
  • 5 cấp độ lãnh đạo theo Jim Collins
  • Chu trình cải tiến liên tục PDCA
  • Cách nuôi dưỡng tư duy phát triển
  • Tìm kiếm cơ hội phát triển bản thân từ trong tổ chức của bạn

ĐƯỢC CẤP CHỨNG CHỈ CÓ GIÁ TRỊ TRÊN TOÀN QUỐC